PROGRAMAS PERSONALIZADOS EM

LIDERANÇA E GESTÃO DE CARREIRA

'use cases' para sua empresa

Formação de novos líderes de alto impacto

Desenvolvimento de workshops , planos de trabalho e programas destinados para empresas que precisam formar profissionais que pretendem exercer posições de liderança ou começaram esta jornada há pouco tempo. Toolkit e foco em bases de autoconhecimento, comunicação, inteligência emocional, premissas do (a) líder, influência e feedback.

Evolução do potencial de liderança atual e futuro

'Use case' frequente para organizações que necessitam dar um UP em profissionais que estão em cargos de liderança e enfrentam desafios como: motivação, engajamento, performance, coesão do grupo, identificação de talentos, perfil da equipe, melhoria de desempenho, autonomia, confiança e integração.

Gestão de equipe de alta perfomance e sucessão

Foco em média e alta gerência, que já possui maturidade, mas precisa dar um passo à frente em performance e resultados. Principais pontos a serem desenvolvidos: identificação de possíveis sucessores, intensidade de feedback, liderança situacional, alto rendimento, visão estratégica e mudanças rápidas de direção.

Coaching, mentoring e decompression

Acompanhamento de profissionais de diferentes níveis para programas de evolução de performance, mentoria em desafios corporativos, coaching individual ou em grupo e descompressão de líderes. 'Use case' também aplicável ao topo de gestão ou funções 'solitárias', de tomada constante de decisão de altíssimo impacto.

Desenvolvimento de 'startup mindset'

Apoiar e criar com a equipe de Recursos Humanos e/ou gestores de área uma compreensão dos conceitos de lean startup, effectuation e foco em ação. Além, é claro, de um embasamento das competências atuais advindas das principais empresas do mundo sobre plano de carreira, autoconhecimento e mapeamento de perfil funcional.

Apoio em desligamentos e gestão de transição

Programa voltado para momentos de demissões de profissionais relevantes e apoio para transição de carreira, revalidação de rede de contatos, mapeamento de potencial e autoconfiança. O trabalho é focado na preparação individual ou em grupo para recolocações, movimentações de carreira ou bases para empreender.

MÉTODO DE TRABALHO

Assessment e contexto

Formulário Digital para compreensão dos desafios, contexto vivido e resultados esperados. Premissa da Penser em evitar treinamentos genéricos ou fora da realidade da sua empresa. Cada projeto é único e respeitará o seu negócio, momento, maturidade de profissionais e mercado.

Validação de objetivos

Call ou reunião presencial para aprofundamento de objetivos e resultados esperados. Validação dos pontos trazidos no formulário e compreensão mais precisa dos desafios mencionados. Momento conjunto de transformar os pontos trazidos anteriormente em fatos reais e início de desenho de projeto.

Projeto Personalizado

Após entender seu desafio, realizamos estudos do seu mercado, ouvimos outros stakeholders, formamos a equipe e apresentamos a solução para sua empresa: seja através de projeto, workshop, treinamento, acompanhamento, coaching, mentoring ou outros meios específicos que caibam para sua realidade.

DESAFIOS DE LIDERANÇA E GESTÃO DE CARREIRA​

Sua empresa tem passado por esses contextos constantemente?
  • Reuniões sem objetivo​
  • Llíderes que não conseguem dar ou receber feedback
  • Gap de inteligência emocional em crises
  • Problemas de confiança entre líderes e liderados
  • Falta de engajamento nas equipes
  • Identificar e desenvolver sucessores
  • Gap de integração entre líderes
  • Levar a performance para um nível ainda mais alto
  • Necessidade de melhorar a estrutura de comunicação
  • Baixa motivação da equipe
  • Preparação de novos líderes e/ou média gerência
  • Dificuldade em delegar ou confiar
  • "Not walk the talk"
  • Falta de conhecimento do próprio papel ou função
  • Alta liderança sem inspirar a empresa

Quer fazer como as principais empresas do mundo e investir fortemente em liderança?

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O alto custo de uma liderança ruim

1 %

do turnover pode ser evitado através de melhores habilidades de liderança.

*Blanchard Company

1 %

da baixa produtividade dos funcionários vêm da falta de habilidades de liderança dos gestores. 

*Rosen and Brown, for their book Leading People

1 %

dos profissionais afirmam que a falta de direcionamento claro é o maior problema de liderança das empresas

*Harvard Business Review

1 %

dos funcionários dizem que problemas de comunicação podem prejudicar executivos. 

*Interact / Harris / Harvard Business Review

Precisa de uma solução ainda mais customizada?

Tem um desafio de liderança e gestão, mas não sabe como explicar? Vamos nos falar e tentar construir juntos o melhor contexto para você, sua área ou sua empresa. Sempre criamos soluções completamente personalizadas, voltadas para o seu contexto e os resultados que sua organização espera. 

liderança e gestão de carreira para você

Preparação para ser líder um (a) de alto impacto

Técnicas destinadas para profissionais que pretendem exercer posições de liderança ou começaram esta jornada há pouco tempo. Foco em aprender bases de autoconhecimento, comunicação, inteligência emocional, premissas do (a) líder, influência e feedback.

Evolução do seu potencial de liderança

'Use case' frequente na vida de profissionais que estão em cargos de liderança e enfrentam desafios como: motivação, engajamento, performance, coesão do grupo, identificação de talentos, perfil da equipe, melhoria de desempenho, autonomia, confiança e integração.

Gestão de equipe de alta perfomance e sucessão

Para você que já é líder, tem maturidade, mas quer dar um passo à frente na carreira. Principais pontos a serem desenvolvidos: identificação de possíveis sucessores, intensidade de feedback, liderança situacional, alto rendimento, visão estratégica e mudanças rápidas de direção.

Objetivo e performance profissional

Compreensão de plano de carreira, autoconhecimento, mapeamento de competências fundamentais para funções e mercados, entendimento sobre rede de contatos, definição de objetivos e passos a serem dados ao longo da trajetória profissional.

Próximos passos e plano de carreira

Caso de uso bem comum para profissionais que atingiram um determinado patamar, mas ainda não sabe qual passo dar ou se sente estagnado na carreira. Através de ferramentas e técnicas é possível desenhar objetivos claros e começar a agir com assertividade para saber o rumo a seguir.

Transição de carreira e potencial empreendedor

Com as mudanças tecnológicas e as novas oportunidades no mundo do trabalho, as mudanças de carreira estão cada dia mais comuns. Além disso, é possível trabalhar fortemente em valorização de competências fundamentais para empreender e/ou tocar projetos paralelos.

DESAFIOS DE LIDERANÇA E GESTÃO DE CARREIRA​

Você tem passado por esses contextos recentemente?


Liderança

  • Quero me preparar para ser líder
  • Já sou líder e quero evoluir
  • Tenho que levar minha empresa a um nível mais alto
  • Preciso de mais influência e poder
  • Necessito melhorar minha comunicação
  • Quero dar e receber feedbacks melhores
  • Não estou atingindo minhas metas
  • Tenho dificuldade em delegar
  • Não confio na minha equipe
  • Minha equipe não confia em mim
  • Sinto-me inseguro (a)
  • Preciso de mais competências comportamentais
  • Busco autoconhecimento


Gestão de carreira

  • Quero desenhar um plano de carreira
  • Estou perdido profissionalmente
  • Sinto-me estagnado
  • Necessito trabalhar minha autoconfiança
  • Quero mudar de carreira
  • Preciso evoluir minha inteligência emocional
  • Preciso melhorar minha rede de contatos
  • Quero ser mais influente
  • Busco me conhecer e ampliar minhas habilidades
  • Não me sinto valorizado
  • Tenho dificuldades de relacionamento com colegas e chefes
  • Quer me desenvolver no estágio

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Customers reviews

Happy clientes

A equipe da Penser me proporcionou visão e motivação sustentáveis para encontrar meus objetivos e desenvolver estratégias para alcançá-los. Aprendi muito sobre a importância de identificar meus sentimentos para agir com autoconfiança. Descobri que a mente é a minha principal aliada; não adianta lutar contra ela, mas com ela. Obrigada, Penser!
Andrea Juste
Coord. Comunicação
Eu tinha um objetivo bem definido de um dia morar no exterior e não conseguia colocar isso em prática, de uma maneira efetiva. O trabalho com a Penser me deu o direcionamento correto para que eu fosse atrás da minha meta. Passei a me conhecer mais e entender o desafio que estava diante de mim. E claro, consegui o que queria
Thiago Souto
tech engineer
O grande diferencial do trabalho realizado foi usar as ferramentas e competências que eu já tinha, mas não conseguia enxergar por mim mesmo. Ganhei mais autoconfiança e alcancei um objetivo incrível em poucos meses. Recomendo a todos apostarem no seu próprio desenvolvimento, pois a vida pessoal e profissional pede isso o tempo inteiro
Fernando Almeida
Head of marketing

Faça como dezenas de clientes satisfeitos e evolua suas competências agora mesmo

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Horários que se encaixam à sua agenda

Nossa equipe tem disponibilidade para encontrar os melhores momentos na sua rotina, seja de manhã, de tarde ou de noite. 

Em qualquer lugar do mundo

Sabemos o quanto os deslocamentos podem ser complexos nas grandes cidades, portanto conseguimos lhe atender também remotamente, via videoconferência. 

Tudo do seu jeito

Cada programa é único e foca em objetivos reais. Utilizamos ferramentas complementares como vídeos, textos, áudios, cases e exercícios práticos (dentro e fora das sessões, via email whatsapp, call e telefone).

Leadership

Fernando Pacheco

Diretor executivo

Diretor da Penser, Fernando Pacheco é graduado em Comunicação e em Gestão de Recursos Humanos, além de MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e pós-graduado em Controladoria e Finanças. 

Foi Diretor de Operações (COO) e Gerente de Desenvolvimento Estratégico na Samba Tech, eleita pela Fast Company uma das 10 empresas mais inovadoras da América Latina. Em 2016 escreveu o livro “O Caminhos dos Líderes”, que traz 19 entrevistas com CEOs e diretores de empresas de alto impacto no Brasil. 

Com foco em uma visão holística de gestão, Fernando possui ainda certificação em Inbound Marketing, B2B Sales, e cursos de extensão em “Leadership and Influence” (University of Michigan), “Lógica/Processo Decisório nas Organizações” (FGV) e formação em Psicanálise (IBPC). Fundou a Penser em 2012, ao perceber um gap de desenvolvimento de carreira no país, além de uma falta de preparação na formação de novos líderes.

TEM UM DESAFIO DIFERENTE?

VAMOS CONVERSAR

contato@penser.com.br

31 9 87052754

Antes de ir embora. Que tal algumas dicas gratuitas?

“Autoconhecimento: o que é e 16 exercícios para praticar”

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