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Líder na Vida Real: desenvolvimento de pessoas | César Romano

Todo profissional pode aperfeiçoar habilidades de comunicação, liderança e até vendas. Ser capaz de acreditar neste potencial de desenvolvimento fez com que César Romano buscasse conhecimento e oportunidades para empreender. 

Confira a entrevista com o CEO da Penser Desenvolvimento e Estratégia sobre  carreira, crescimento e futuro.

O que motivou você a focar sua carreira no desenvolvimento de pessoas? 

Me formei em comunicação social e trabalhei por anos na área comercial. Lidar com pessoas e seus desafios individuais sempre me orientou para soluções. 

Percebi que era hora de mudar minha carreira, para usar melhor alguns talentos e valores. Me via muitas vezes angustiado,  no piloto automático e não sabia como sair desse circuito. Já havia feito uma mentoria e tracei uma rota de ação voltada para uma transição saudável no meu modo de trabalho. 

Com essa mudança, desenvolvi algumas competências para o novo desafio.  Busquei conhecer mais sobre ferramentas, insights e novas competências, para impactar com valor na vida destas pessoas. E os resultados validaram meu objetivo. Definitivamente desenvolver e impactar pessoas se tornou minha missão.

Qual o maior desafio você enfrentou até hoje em sua carreira e o que ele te ensinou?

Certamente quando troquei a estabilidade de uma multinacional para empreender no meu primeiro negócio.

Os medos, incertezas e desafios surgem logo no início. Traçar objetivos claros e definir os próximos passos meu deu muita segurança.  É preciso resiliência e foco.

Desenvolvimento de carreira é algo para todos? Por quê?

Sim. Cada indivíduo tem seu talento, sua visão, sua competência e seu valor. Orientar de dentro pra fora é fundamental. 

Independente da fase individual, a carreira é um processo dinâmico. O profissional precisa estar antenado às mudanças internas e externas. Eu, por exemplo, constantemente reviso meus objetivos de curto, médio e longo prazo.

Por que criar um plano de carreira pode ser um diferencial?

Um bom plano de carreira minimiza os erros de rota e facilita a tomada de decisões individuais. Otimiza o tempo e canaliza as ações com assertividade.

Saber as metas e validá-las permite uma rápida conexão com a proatividade e os resultados. Onde vou e o que preciso de fazer para chegar lá?

“Cada indivíduo tem seu talento, sua visão, sua competência e seu valor.”

Como criar um plano eficaz?

A base é definir objetivos bem claros para realizar a transição de forma suave e coerente. Um ponto chave é estar alinhado aos valores individuais. O indivíduo vai prosperar se tudo que ele se propor fizer muito sentido em sua vida.

Qual o papel das empresas no aumento da motivação e dos resultados dos funcionários?

A empresa pode desenvolver várias formas para isso. Inspirar os seus profissionais com ferramentas intuitivas, reuniões assertivas, 1×1, feedback, definição clara de papéis e objetivos, entre muitas outras técnicas.

O que você vê hoje como uma conquista nos modos de trabalho?

Considero que tanto empresa quanto o profissional que estiverem focados em resultados sustentáveis aliados com qualidade de vida, é uma bela conquista. Além disso, o profissional deve ser reconhecido pelo bom trabalho.

Como você acha que será o profissional do futuro?

O profissional que mirar o foco em competências emocionais e autoconhecimento, já está bem adequado ao futuro. Fazer isso, alinhando com as competências de liderança usadas na prática, é garantia de prosperidade.

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