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O desenvolvimento de pessoas em uma equipe é uma parte importante no trabalho de um líder. Esse conceito é fundamental numa empresa pois ele pode ser responsável por reter os talentos e manter os colaboradores. Não é um processo com começo, meio e fim, mas um processo contínuo que não se aplica apenas a novas contratações. As pessoas precisam de treinamento e suporte durante toda o sua vida profissional como indivíduos e equipe.

Como líder, é preciso saber como o seu time trabalha, identificar o treinamento necessário para um melhor desempenho e trabalhar de perto com departamento de recursos humanos para fornecer o treinamento certo para as pessoas certas no momento certo. Investir no desenvolvimento dos colaboradores significa a oportunidade de ter um melhor desempenho individual e, consequentemente, melhores equipes.

Tudo isso somando trará melhores resultados para a empresa como um todo.

O que é desenvolvimento de pessoas?

O desenvolvimento de pessoas é a busca pela capacitação e transformação delas. Porém é importante diferenciar desenvolvimento de treinamento. O treinamento diz respeito aos aspectos técnicos relacionados ao trabalho enquanto o tema aqui é algo voltado para a evolução pessoal que acompanha a capacitação técnica do indivíduo.

Para Idalberto Chiavenato, um dos principais teóricos da área organizacional, o desenvolvimento de pessoas é 

“um conjunto de experiências não necessariamente relacionadas com o cargo atual mas, que proporcionam oportunidades para desenvolvimento e crescimento profissional. Está mais focalizado no crescimento pessoal do empregado e visa à carreira futura — e não apenas ao cargo atual”.

O desenvolvimento de pessoas busca ampliar as habilidades e melhorar o trabalho de forma eficaz. Nutrir e reter talentos é proporcionar oportunidades de desenvolvimento pessoal. Isso pode abranger desde treinamento de liderança ou a construção de uma nova habilidade, até buscar uma paixão que inspire um colaborador dentro e fora do ambiente de trabalho.

Técnicas para melhorar o seu time

Existem algumas maneiras pelas quais os líderes podem mostrar apoio às iniciativas de desenvolvimento pessoal de seus liderados ao mesmo tempo em que dá autonomia para crescer à sua maneira.

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  • Peça a seus colaboradores que compartilhem seus talentos “ocultos”. Tocar violão,  esportes, um hobby pode ser um talento oculto. Perguntar e estimular essa atividade envia uma mensagem de preocupação e interesse.
  • Concentre-se no que seu pessoal faz melhor e aproveite esse talento.
  • Saiba qual é o maior sonho de cada um do seu time. Saber mais sobre suas vidas e o que os motiva está diretamente ligado ao desejo de aplicar energia e paixão ao trabalho diário.
  • Ofereça experiências inovadoras de aprendizado. Isso pode significar que uma atribuição extra para fornecer a oportunidade de executar tarefas ou projetos que alguém sempre quis fazer. Além disso, você pode descobrir como uma tarefa curta de trabalho pode trazer energia renovada para o seu time.
  • Vá além do pensamento de que o desenvolvimento precisa acontecer por meio do treinamento formal em sala de aula. Crie um clube do livro em que os funcionários possam discutir as últimas tendências do seu setor ou um grupo para o aprendizado social. Torne o desenvolvimento facilmente acessível!

E o mais importante: Em uma reunião um-a-um, ouça com atenção e faça duas perguntas simples: Quais habilidades você está procurando desenvolver? Como posso ajudar você a crescer?

Por que investir no desenvolvimento de pessoas?

O desenvolvimento de pessoas é essencial para prosperar e sustentar negócios, sejam eles grandes ou pequenos. Está diretamente relacionado a moral, engajamento e retenção de talentos, o que impacta a experiência do cliente e sua lucratividade.

Não pode ser um programa isolado ou palavra corporativa. O desenvolvimento de pessoas deve ser incorporado em todos os sistemas para ser real e de suporte, tendo impacto sobre os recursos do seu pessoal. Participar de suas vidas e sonhar com seus colaboradores gera uma onda de positividade.

Se você quer que sua equipe tenha um melhor desempenho, sente-se com seu time para descobrir seus objetivos, habilidades e interesses. Identifique as áreas em que elas poderiam se beneficiar no treinamento e veja o que sua empresa pode oferecer.  Identificar áreas em que você pode melhorar ajudará sua equipe a crescer  e te ajuda também a ser reconhecido como um bom líder.

Continue acompanhando nosso blog e compartilhe com seu time os nossos conteúdos!

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