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Durante muito tempo, pensava-se que o espírito de liderança nascia conosco. Quem tinha essa característica, era chamado de líder nato. Dessa forma, a liderança autocrática se consolidou como o modo de gestão mais utilizado, pois as pessoas acreditavam que somente o líder era capaz de tomar boas decisões.

Contudo, ao longo do tempo, estudos mostraram que não é exatamente assim. A liderança, na realidade, é algo que pode ser desenvolvido e não tem relação direta com a personalidade de alguém. Com isso, os funcionários também passaram a participar em tarefas e decisões importantes das empresas – algo que tem se tornado cada vez mais comum. Hoje em dia, os liderados ajudam a decidir certos impasses e têm mais liberdade para fazer críticas construtivas.

Porém, nem todas as empresas adotaram esse estilo. Muitas ainda são regidas pela liderança autocrática. Mas, você sabia que existem ocasiões nas quais a liderança autocrática é a melhor escolha para ter sucesso? Para entender mais sobre o que é liderança autocrática, suas vantagens e desvantagens e a hora certa de aplicá-la, continue lendo este texto.

O que é liderança autocrática?

A liderança autocrática é conhecida como um modo de liderança autoritário, oposto à democracia. Sua principal característica é a concentração de poder nas mãos do líder, sendo este, na maior parte das vezes, o único responsável pela tomada de decisões.

Os funcionários participam muito pouco e são obrigados a apenas seguir ordens, sem ter oportunidade de questionar.

Como a liderança autocrática não permite que os subordinados opinem e tenham voz, é normal que muitos deles se sintam frustrados, sobrecarregados, impacientes e suscetíveis a duvidar de seu potencial. Isso ocorre porque, de certa maneira, há outra pessoa tomando as decisões por você, tirando sua liberdade e oportunidade de escolha. 

Não à toa, ao refletir sobre o que é liderança autocrática, percebemos que esse modelo de liderança pode ser algo negativo. Contudo, também existe o lado bom. Na realidade, existem as vantagens e desvantagens da liderança autocrática. Dependendo do foco da equipe e da empresa, a liderança autocrática pode ser a melhor escolha feita pelo gestor.

Principais características da liderança autocrática

Geralmente, a liderança autocrática tem as seguintes características:

  • Subordinados não opinam: Os subordinados que estão sob o modelo de liderança autocrática dificilmente podem opinar em questões relacionadas a projetos ou decisões importantes. O ideal é que, em alguns momentos, o líder ouça a opinião de seus liderados, pois, mesmo que acabe não utilizando suas opiniões, ouvi-los vai contribuir para tornar o ambiente mais agradável;
  • O líder é quem decide quais atitudes a empresa vai tomar: Toda autoridade existente na empresa está concentrada na figura do líder. Ele é o centro e tem em suas mãos toda tomada de decisão. Raramente, há abertura para os liderados ajudarem a resolver questões relevantes;
  • O líder decreta ordens e espera a obediência completa dos funcionários: O líder que assume a liderança autocrática decreta uma função específica para cada um que está envolvido;
  • Geralmente, o líder é dominador e crítico de sua equipe: O líder autocrático tem uma personalidade forte e de destaque, é sempre imponente e disposto a mudar a opinião das pessoas (ou impor a sua);
  • Líder governa pelo medo e não pelo respeito: Os subordinados de uma liderança autocrática temem seu líder, mas não pelo respeito e, sim, pelo medo. Nesse caso é comum que acabe ocorrendo a seguinte situação: nos momentos em que o líder não está presente na empresa, a equipe se comporta de maneira diferente daquela que foi imposta por ele. É preciso tomar bastante cuidado com essa atitude, porque ela diminui a eficácia da liderança e afasta a equipe.

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Vantagens e desvantagens da liderança autocrática

Confira, abaixo, uma lista com as principais vantagens e desvantagens da liderança autocrática.

Vantagens

  • Agilidade para tomar decisões: Já que as decisões são tomadas somente pelo líder, acaba-se ganhando mais agilidade nos processos, visto que não é preciso consultar outras pessoas antes de seguir com a decisão;
  • Menos estresse: A liderança autocrática traz menos estresse para o líder. Muitos líderes que não seguem esse modelo de liderança se sentem estressados pela falta de controle em etapas importantes;
  • Influência positiva na produtividade dos colaboradores: quando o líder autocrático não é autoritário, ele consegue fazer com que seus liderados tenham mais produtividade somente por estar sempre presente e por transmitir a imagem de alguém capaz de realizar grandes feitos sozinho. Além disso, é bem provável que liderados tentem impressionar líderes com esse perfil;
  • Menos burocracia: Como a equipe se centraliza na figura do líder, há menos burocracia e quantidade de etapas necessárias para concluir projetos.

Desvantagens

  • Ressentimentos por parte da equipe: Quem interpreta o que é a liderança autocrática como motivo para se tornar autoritário, acaba criando um ambiente desagradável. Com o passar do tempo, os colaboradores podem ficar ressentidos com o líder, gerando problemas como alta rotatividade de funcionários e queda da produtividade;
  • Equipe menos motivada: O universo corporativo está cada vez mais democrático. Os colaboradores querem espaço para dar suas opiniões, contribuir e serem ouvidos. A centralização na figura do líder e quase nula abertura para contribuições pode desmotivar a equipe;
  • Estresse a longo prazo: Embora o líder fique menos estressado a curto prazo, é normal que ao longo do tempo ele se sinta estressado e pressionado a encontrar soluções e a resolver tudo da maneira mais assertiva;
  • Caos sem o líder: Quando o líder precisar se ausentar, há um colapso na equipe, já que somente ele toma decisões;
  • Menos criatividade para realizar projetos: Como a tomada de decisões está concentrada nas mãos de uma só pessoa, a equipe trabalha com menos criatividade. Por outro lado, equipes que têm outros perfis de liderança com mais abertura tendem a ser mais criativas e a encontrar soluções mais completas.

Quais os outros tipos de liderança?

Por falar em outros perfis de liderança, existem três, além da autocrática. Confira:

1. Liderança democrática

Na liderança democrática, os colaboradores são encorajados a participar, sugerir e, até mesmo, criticar. O líder democrático deseja que seus subordinados o reconheçam como alguém que facilita processos e ajuda sua equipe a encontrar soluções.

Além da preocupação com o trabalho, a liderança democrática também se importa com a satisfação e a qualidade de vida da equipe. 

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Na liderança democrática, as pessoas se relacionam melhor, visto que se sentem livres e podem fazer a comunicação fluir. 

Ambientes em que a liderança democrática predomina têm melhores resultados com produtividade e tarefas de qualidade.

2. Liderança liberal

Na liderança liberal, as pessoas desenvolvem atividades mais intensas no início, tendo liberdade observada. Mas, com o passar do tempo, o líder deixa sua equipe mais livre. Com isso, o grupo passa a fazer entregas deficitárias e demonstra menos produtividade.

Na liderança liberal, há o pressuposto de que os colaboradores são maduros e não precisam ser acompanhados a todo momento. O líder, então, acaba se ausentando com frequência e não orienta nem fornece feedbacks à equipe. O gestor acredita que estimula a autonomia de seus colaboradores quando os deixa livres. Contudo, sua ausência faz com que a equipe perca sua referência de qualidade do trabalho, o que prejudica seu desempenho e produtividade.

3. Liderança coaching

Na liderança coaching, o líder busca identificar as habilidades de seus colaboradores e auxiliá-los a dar o máximo de seu potencial. O líder coaching motiva sua equipe, estabelece um relacionamento de confiança, crescimento e cooperação.

O gestor que adota a liderança coaching estimula uma visão positiva e faz com que seus liderados reconheçam suas expectativas, aprendam a se autoavaliar e foquem em seus pontos fortes. Dessa maneira, ele mostra um verdadeiro interesse por sua equipe e o aumento de sua performance e desempenho. 

O gestor acompanha a evolução individual de cada funcionário e fornece feedbacks fundamentados e construtivos.

Resumo: ênfase em cada tipo de liderança:

  • Liderança autocrática: a ênfase está no líder;
  • Liderança democrática: a ênfase está tanto no líder como no liderado;
  • Liderança liberal: a ênfase está no liderado;
  • Liderança coaching: a ênfase está na performance.

Quando adotar a liderança autocrática?

Agora que chegamos ao final do texto, você deve estar avaliando se vale a pena ou não seguir esse modelo de liderança, pensando nas vantagens e desvantagens da liderança autocrática. 

Importante enfatizar que a liderança autocrática é bastante compatível com empresas nas quais o nível de trabalho tem um ritmo rápido e intuitivo. 

Além disso, esse estilo é eficaz quando se precisa resolver crises empresariais. Um líder com visão sistêmica, que toma rápidas e precisas decisões, pode ser bem mais eficaz que os outros estilos, nesse caso. Também é uma boa maneira de tratar assuntos que têm pouca margem de erro.

Empresas que exercem funções menos qualificadas também podem adorar a liderança autocrática, pois mantém a organização e o padrão de produção. Tanto que a liderança autocrática se destaca como um modelo de gerenciamento eficiente em setores industriais e de construção.

Um líder autocrático apenas deve tomar cuidado para não transmitir uma imagem de arrogância, que é prejudicial para o desenvolvimento da empresa e da equipe. É preciso saber o momento certo de demonstrar firmeza e o momento de dar mais liberdade aos funcionários.

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