Todas as pessoas gostam e precisam de reconhecimento em diversas áreas da vida. Elas se sentem bem quando são valorizadas, incentivadas e têm a admiração de outros. E, quando falamos no sentido profissional, o reconhecimento é ainda mais importante. Ao ter seu trabalho reconhecido e receber recompensas profissionais, o profissional se sente mais motivado, e isso acaba contribuindo também para a empresa.
Pensando nas vantagens que a valorização profissional do funcionário representa para a empresa e para o colaborador, preparamos este texto. Aqui, você irá descobrir o que é reconhecimento profissional, como oferecê-lo por meio de algumas técnicas e ficar por dentro de tudo sobre o assunto.
Navegue pelo conteúdo:
- O que é reconhecimento profissional?
- Qual a importância do reconhecimento profissional?
- Frases famosas sobre reconhecimento profissional
- Como oferecer reconhecimento profissional aos funcionários?
O que é reconhecimento profissional?
A valorização profissional vai muito além de um bom salário. Especialista em ciências comportamentais, a Dra. Ashley Whillans da Harvard Business School, resumiu esta questão de forma concisa: “O dinheiro é importante para as pessoas, mas não é tudo o que importa. O que realmente importa no local de trabalho é ajudar os profissionais a se sentirem valorizados”.
Reconhecimento profissional é oferecer aos colaboradores uma visão positiva do trabalho que eles desempenham. Não significa somente promoções ou aumento de salário. Embora também envolva essas recompensas profissionais, o reconhecimento vai muito além disso. Podemos perceber esse fato, inclusive, quando analisamos o comportamento das gerações mais recentes: Geração Y (nascidos após os anos 80) e Geração Z (nascidos na década de 1990). Essas gerações não buscam apenas bons salários ou bônus em dinheiro. O dinheiro é bom, mas não é tudo – nem mesmo o principal.
Os jovens querem estar felizes e satisfeitos com seu trabalho. E parte dessa satisfação vem com o fato de que eles precisam sentir que estão sendo úteis e fazendo a diferença para a empresa. Tudo isso faz parte dessa valorização profissional. Assim, quando líderes reconhecem seu trabalho, eles contribuem para essa satisfação.
Não à toa, não é incomum ver, principalmente entre os mais jovens, vezes em que preferem trocar de trabalho por que não estão satisfeitos com o atual. Em busca de satisfação e reconhecimento profissional, eles optam por novas oportunidades, mesmo se o novo emprego for um pouco menos rentável.
Qual a importância do reconhecimento profissional?
Podemos dizer que o reconhecimento profissional é uma parte essencial para todo ser humano, refletindo, inclusive, em sua realização pessoal. Cada pessoa é única; tem seus sonhos, metas, desejos e objetivos próprios, além de pensar de maneira distinta em relação a qualquer outra pessoa. Por isso, tem sua própria maneira de se sentir reconhecida. E, então, quando recebe o reconhecimento e valorização profissional, ela se sente mais motivada, proativa, comprometida, focada e, principalmente, feliz.
Além disso, o reconhecimento profissional se dá não apenas como um benefício para o funcionário, mas também para a empresa. Entre os principais benefícios para a organização estão a motivação e o engajamento. Como resultado, os funcionários melhoram sua produtividade e alcançam ótimos resultados.
4 frases famosas sobre reconhecimento profissional
Aqui vão algumas frases que podem motivá-lo e demonstram a importância do reconhecimento profissional:
- “Dentre todas as dívidas, a mais sagrada é a do reconhecimento.” – Benjamin Franklin;
- “Necessariamente o homem inteligente não faz questão de elogios, mas de reconhecimento.” – Eanes;
- “O reconhecimento é o melhor combustível para energizar sua equipe.” – Fernando Fernandes;
- “A realização pessoal é a maior conquista de um profissional, mas o reconhecimento dos demais é o que faz esse acontecimento ser tão especial.” – Estéfane Farias Ferreira.
Como oferecer reconhecimento profissional aos funcionários?
Conheça algumas das principais técnicas de reconhecimento profissional que você pode aplicar em sua empresa para valorizar os seus funcionários!
Dar feedbacks positivos
Se um colaborador comete um erro ou faz algo negativo, é comum que o líder chame sua atenção e converse com ele. Da mesma forma que o colaborador precisa ser repreendido e aconselhado quando erra, ele também precisa receber elogios quando acerta. É muito ruim sempre ter que ouvir advertências e nunca ouvir elogios.
Receber feedbacks positivos é muito importante e influencia de forma significativa no desempenho dos colaboradores. Eles melhoram seu trabalho e se sentem importantes para a organização. Com isso, o colaborador sente que está no caminho certo e que contribui positivamente com seu trabalho.
Além disso, quando você apresenta para a equipe os resultados que determinada ação de um colaborador trouxe para a empresa, você motiva os outros colaboradores. Estes se sentem inspirados e tomam a atitude do colaborador em questão como um exemplo.
Oferecer flexibilidade de horários
A maioria das empresas, principalmente as mais antigas e tradicionais, determina o horário exato de seus funcionários. Mas, se o profissional é comprometido, responsável e tem bons resultados, por que não deixar que trabalhe no horário mais adequado para ele? Alguns podem começar a trabalhar às 8h, outros às 10h, etc. Independente da hora que comece, o importante é produzir e trabalhar as horas suficientes no mês.
Atualmente, já existem ferramentas que permitem esse controle de horas. Por isso, não haverá problemas se for algo bem planejado e organizado. Além disso, é certo que, quando se trata de um bom profissional, ele estará na empresa quando for solicitado.
A flexibilização de horários é uma das formas de oferecer reconhecimento profissional, pois assim a empresa demonstra que leva em conta o perfil comportamental do colaborador, o que também possibilita bons resultados. Também trata-se de uma maneira de demonstrar que confia no colaborador. Mais do que isso. Flexibilizar o horário revela uma relação de confiança entre a empresa e o colaborador.
Importar-se com o crescimento profissional do colaborador
Os colaboradores precisam sentir que as empresas se importam com seu crescimento profissional. Para isso, elas podem oferecer recompensas profissionais. Uma maneira de demonstrar esse cuidado é apoiando a evolução de seu colaborador oferecendo ajuda para que ele faça cursos, pós-graduações, etc.
Se a ajuda de custo não for uma alternativa viável para a empresa, os gestores podem conversar entre si e indicar livros, sites e outros tipos de recursos aos seus colaboradores, conforme suas necessidades, áreas de interesse e de atuação. O importante é que a empresa mostre que se importa e, por isso, age em busca de impulsionar a evolução de seu corpo de funcionários. Essa é uma das técnicas de reconhecimento profissional mais eficazes e que demonstram valorização profissional.
Pensar em programas de reconhecimento profissional
A empresa deve pensar em estratégias capazes de demonstrar reconhecimento profissional e valorizar os funcionários. Os líderes podem fazer isso criando uma competição saudável, por exemplo. Você pode estabelecer metas e recompensar os colaboradores caso eles consigam alcançá-las. Essas metas precisam de critérios de avaliação (como vendas, satisfação dos clientes, etc.), além de estarem claras e serem transparentes. As recompensas podem envolver bonificações, viagens, entre outras coisas. Só é preciso tomar cuidado para que isso não crie rivalidade entre os membros da equipe. Afinal, é importante manter um clima saudável e estimular a colaboração e o respeito entre os profissionais.
Outra boa dica é criar uma forma de divulgar o trabalho e sucesso de uma equipe para as outras. Assim, a empresa demonstra valorizar os funcionários e suas equipes, além de ampliar o reconhecimento profissional que eles receberão.
Além dessas dicas, existem outras alternativas que você pode recorrer pensando no perfil e nos valores de sua empresa.
Acompanhar o trabalho dos funcionários
Os líderes não devem se importar apenas com os resultados, mas também com o caminho e o processo percorrido até chegar no resultado final. Dessa forma, um líder consegue entender melhor como o funcionário produz, as dificuldades que tem e sua evolução, e é capaz de ajudá-lo no que for preciso.
Mostrar que está atento ao funcionário e que se preocupa com ele, demonstra que você está realmente interessado em sua evolução e sucesso. Procure sempre deixar claro o quanto ele é importante para a equipe, para os processos organizacionais irem bem, para alcançar resultados e para o sucesso da empresa como um todo.
Conversar com o colaborador
Além de conversar com toda a equipe, procure se comunicar com o colaborador individualmente. Ouça suas opiniões, pergunte como ele se sente, o que acha dos processos e costumes da empresa, como está se saindo com os outros funcionários, se está satisfeito com seu trabalho, etc. O importante é deixá-lo falar e ouvir com atenção.
Quando você sentir que um funcionário está desmotivado ou com problemas para realizar alguma tarefa, chame-o para conversar e encontrem juntos uma solução para o problema. Essa é uma das formas mais fortes de reconhecimento profissional, pois demonstra que o colaborador é notado e que seu bem-estar e satisfação são importantes para a empresa.
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Delegue tarefas importantes
Para algumas pessoas, não há maior recompensa do que a constante demonstração de confiança em seu trabalho. Então, você pode mostrar sua apreciação permitindo-lhes liderar projetos importantes e que terão mais visibilidade – especialmente aqueles que normalmente você executaria.
Permita que eles escolham suas tarefas, ouça suas ideias e deixe que sejam livres para gerir seu tempo e suas atividades, sem ficar microgerenciando o time a todo momento.
Agradeça
Quando foi a última vez que você simplesmente disse obrigado? Alguns gerentes têm como certo que os colaboradores estão lá para fazer o trabalho que lhes é solicitado e acham que, como é esperado, não há necessidade de um agradecimento.
No entanto, um obrigado pode ser eficaz, além de ser uma maneira simples de demonstrar apreço. Você pode achar que isso não importa, mas há uma diferença de atitude notável entre uma equipe a qual seu chefe agradece periodicamente, em comparação a outra em que isso não ocorre.
Valorização profissional: uma maneira simples de fazer a diferença
Essas técnicas de reconhecimento profissional demonstram como esse é um assunto importante e que deve ser levado em conta pelas empresas, principalmente quando pensamos que o reconhecimento profissional é algo tão valorizado entre as gerações atuais.
Por isso, não deixe de valorizar os funcionários da sua empresa: comece a aplicar algumas técnicas de reconhecimento profissional o mais rápido possível! Você vai ver como elas podem fazer toda a diferença.
