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Todas as pessoas gostam e precisam de reconhecimento em diversas áreas da vida. Elas se sentem bem quando são valorizadas, incentivadas e têm a admiração de outros. E, quando falamos no sentido profissional, o reconhecimento é ainda mais importante. Ao ter seu trabalho reconhecido, o profissional se sente mais motivado, e isso acaba contribuindo também para a empresa.

Da mesma maneira que a empresa precisa dar atenção aos seus clientes, ela também deve manter bons funcionários e oferecer reconhecimento profissional, pois seu sucesso depende de seus colaboradores. Se eles estão engajados e comprometidos, isso é refletido de forma extremamente positiva na empresa. Colaboradores felizes lidam melhor com o trabalho, alcançam as metas e resultados com mais rapidez e ainda contribuem para um clima saudável na organização. Por outro lado, quando a equipe está desmotivada, a produtividade corre perigo de diminuir consideravelmente. 

Além disso, um estudo da CareerBuilder descobriu que 50% dos profissionais ficariam na empresa se fossem reconhecidos de forma tangível. E outro estudo revelou que 40% dos que não se sentem significativamente reconhecidos não vão além de suas responsabilidades formais para realizar o trabalho.

Entretanto, apesar das diversas vantagens, uma empresa nem sempre oferta reconhecimento profissional, o que acaba gerando alguns problemas. Por um lado, os colaboradores ficam a espera de um feedback, seja com elogios ou mudanças necessárias. De outro, estão os líderes que, por vezes, ficam sem entender o porquê de algumas atitudes e do descontentamento de seus liderados. 

Pensando na solução desses problemas e nas vantagens que o reconhecimento profissional traz, preparamos este texto. Aqui, você irá descobrir como oferecer reconhecimento profissional, algumas técnicas e saber mais sobre o assunto. 

O que é reconhecimento profissional?

O reconhecimento vai muito além de um salário. Especialista em ciências comportamentais, Dra. Ashley Whillans da Harvard Business School, resumiu esta questão de forma concisa: “O dinheiro é importante para as pessoas, mas não é tudo o que importa. O que realmente importa no local de trabalho é ajudar os profissionais a se sentirem valorizados”. 

Reconhecimento profissional é oferecer aos colaboradores uma visão positiva do trabalho que eles desempenham. Não significa somente promoções ou aumento do salário. Embora também envolva essas questões, o reconhecimento vai muito além disso. Podemos perceber isso, inclusive, quando analisamos o comportamento das gerações mais recentes: Geração Y (nascidos após os anos 80) e Geração Z (nascidos na década de 1990). Essas gerações não buscam apenas bons salário ou bônus em dinheiro que as empresas possam oferecer. O dinheiro é bom, mas não é tudo – nem mesmo o principal. 

Os jovens querem estar felizes e satisfeitos com seu trabalho. E parte dessa satisfação vem com o fato de que eles precisam sentir que estão sendo úteis e fazendo diferença para a empresa. Por isso, quando os líderes reconhecem seu trabalho, eles contribuem para essa satisfação.

Não à toa, não é incomum ver, principalmente entre os mais jovens, vezes em que eles preferem trocar de trabalho por que não estão satisfeitos com o atual. Em busca de satisfação e reconhecimento profissional, eles optam por novas oportunidades, até mesmo se o novo trabalho for um pouco menos rentável.

Como oferecer reconhecimento profissional?

Abaixo, conheça algumas das principais técnicas de reconhecimento profissional que você pode aplicar em sua empresa:

Dar feedbacks positivos

Se um colaborador comete um erro ou faz algo negativo, é comum que o líder chame sua atenção e converse com ele. Da mesma forma que o colaborador precisa ser repreendido e aconselhado quando erra, ele também precisa receber elogios quando acerta. É muito ruim sempre ter que ouvir advertências e nunca ouvir elogios.

Receber feedbacks positivos é muito importante e influencia de forma significativa no desempenho dos colaboradores. Eles melhoram seu trabalho e se sentem importantes para a organização. Outro ponto que revela a importância do reconhecimento profissional é o fato de que o colaborador sente que está no caminho certo e que contribui positivamente com seu trabalho.

Além disso, quando você apresenta para a equipe os resultados que determinada ação de um colaborador trouxe para a empresa, você motiva os outros colaboradores. Estes se sentem inspirados e tomam a atitude do colaborador em questão como um exemplo.

Tornar essa prática um hábito ajudará a empresa a alcançar melhores resultados.

Oferecer flexibilidade de horários

A maioria das empresas, principalmente as mais antigas e tradicionais, determina o horário exato de seus funcionários. Eles têm hora certa para entrar e hora certa para sair. Mas, é preciso refletir um pouco sobre isso. Se o profissional é comprometido, responsável e tem bons resultados, por que não deixar que ele trabalhe no horário mais adequado para ele? Alguns podem começar a trabalhar às 8h, outros às 10h etc. Independente da hora que comece, o importante é produzir e trabalhar as horas suficientes no mês.

Atualmente, já existem ferramentas que permitem esse controle de horas. Então, quanto a isso, não haverá problemas, principalmente se for algo bem planejado e organizado. Além disso, é certo que, se ele for um bom profissional, estará na empresa quando for solicitado, mesmo que não seja o horário ao qual ele está acostumado.

A flexibilização de horário é uma das formas de oferecer reconhecimento profissional, pois assim a empresa demonstra que leva em conta o perfil comportamental do colaborador, o que também possibilita bons resultados.

Esse é um jeito de demonstrar que confia no colaborador. Mais do que isso. Flexibilizar o horário revela uma relação de confiança entre a empresa e o colaborador.

Importar-se com o crescimento profissional do colaborador

Os colaboradores precisam sentir que as empresas se importam com seu crescimento profissional. Elas podem demonstrar isso apoiando sua evolução por meio de ajuda em cursos, pós-graduações etc.

Se a ajuda de custo não for uma alternativa viável em sua empresa, você pode se juntar aos outros líderes e indicar livros, sites e outros tipos de recursos aos colaboradores. O importante é demonstrar que se importa e agir em busca de impulsionar a evolução dos funcionários. Essa é uma das técnicas de reconhecimento profissional mais eficazes e que demonstram o quanto o colaborador é valorizado.

Pensar em programas de reconhecimento profissional

A empresa deve pensar em estratégias capazes de demonstrar reconhecimento profissional e valorização aos colaboradores. Os líderes podem fazer isso criando uma competição saudável, por exemplo. Você pode estabelecer metas e recompensar os colaboradores caso eles consigam alcançá-las. Essas metas precisam de critérios de avaliação (como vendas, satisfação dos clientes etc), além de estarem claras e serem transparentes. As recompensas podem envolver bonificações, viagens, entre outras coisas. Só é preciso tomar cuidado para que isso não crie rivalidade entre a equipe. Afinal, é importante manter um clima saudável e estimular a colaboração e o respeito entre os profissionais.

Outra boa dica é criar uma forma de divulgar o trabalho e sucesso de uma equipe para as outras. Assim, a empresa demonstra que valoriza seus colaboradores e suas equipes, além de ampliar o reconhecimento profissional que eles receberão.

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Além dessas, existem outras alternativas que você pode recorrer pensando no perfil e nos valores da empresa.

Organizar objetivos e metas é muito importante para o sucesso profissional. Aprenda aqui como fazer um planejamento eficaz.

Acompanhar o trabalho dos funcionários

Os líderes não devem se importar apenas com os resultados, mas também com o caminho e o processo percorrido até chegar no resultado final. Dessa forma, um líder consegue entender melhor como o funcionário produz, as dificuldades que tem e sua evolução, e é capaz de ajudá-lo no que for preciso. 

Mostrar que está atento ao funcionário e que se preocupa com ele, demonstra que você está realmente interessado em sua evolução e sucesso. Procure sempre deixar claro o quanto ele é importante para a equipe, para os processos organizacionais irem bem, para alcançar resultados e para o sucesso da empresa como um todo.

Conversar com o colaborador

Além de conversar com toda a equipe, procure se comunicar de forma eficaz com o colaborador individualmente. Ouça suas opiniões, pergunte como ele se sente, o que acha dos processos e costumes da empresa, como está se saindo com os outros funcionários, se está satisfeito com seu trabalho etc. O importante é deixar ele falar e ouvi-lo com atenção.

Quando você sentir que um funcionário está desmotivado ou com problemas para realizar alguma tarefa, chame- o para conversar e encontrem juntos uma solução para o problema. Essa é uma das formas mais fortes de reconhecimento profissional, pois demonstra que o colaborador é notado e que seu bem-estar e satisfação são importantes para a empresa.

Quer saber como se comunicar de forma realmente eficiente? Acesse nosso ebook e descubra.

Delegue tarefas importantes

Para algumas pessoas, a única recompensa necessária é a constante demonstração de confiança no seu trabalho. Então, você pode mostrar sua apreciação, permitindo-lhes liderar projetos importantes e que terão mais visibilidade – especialmente aqueles que normalmente você executaria. 

Permita que eles escolham suas tarefas, ouça suas ideias e deixe que eles sejam livres para gerir seu tempo e suas atividades, sem ficar microgerenciando o time.

Agradeça

Quando foi a última vez que você simplesmente disse obrigado? Alguns gerentes têm como certo que os colaboradores estão lá para fazer o trabalho que lhes é solicitado e acham que, como é esperado, não há necessidade de um agradecimento.

Um obrigado, seja o trabalho exigido ou não, é uma maneira simples de demonstrar apreço. Você pode achar que isso não importa, mas há uma diferença de atitude notável entre uma equipe cujo chefe realmente os agradece periodicamente, em comparação a um em que a equipe nunca os ouve. 

Embora nem todos precisem de um “obrigado” para fazer um bom trabalho, muitos o fazem.

Qual a importância do reconhecimento profissional?

Podemos dizer que o reconhecimento profissional é uma parte essencial para todo ser humano, que reflete, inclusive, em sua realização pessoal. Cada pessoa é única; tem seus sonhos, metas, desejos e objetivos próprios, além de pensar de maneira distinta em relação a qualquer outra pessoa. Por isso, tem sua própria maneira de se sentir reconhecida. E, então, quando recebe o reconhecimento profissional, ela se sente mais motivada, proativa, comprometida, focada e, principalmente, feliz.

Além disso, a importância do reconhecimento profissional se dá não só como benefício para o funcionário, mas também para a empresa. Entre os principais benefícios para a organização estão a motivação e o engajamento. Como resultado, os funcionários melhoram sua produtividade e alcançam ótimos resultados.

Aqui vão algumas frases que podem motivá-lo e demonstram a importância do reconhecimento profissional:

“Dentre todas as dívidas, a mais sagrada é a do reconhecimento.” – Benjamin Franklin;

“Necessariamente o homem inteligente não faz questão de elogios, mas de reconhecimento.” – Eanes;

“O reconhecimento é o melhor combustível para energizar sua equipe.” – Fernando Fernandes;

“A realização pessoal é a maior conquista de um profissional, mas o reconhecimento dos demais é o que faz esse acontecimento ser tão especial.” – Estéfane Farias Ferreira.

Essas técnicas de reconhecimento profissional demonstram como esse é um assunto importante e que deve ser levado em conta pelas empresas, principalmente quando pensamos que o reconhecimento profissional é algo tão valorizado entre as gerações atuais.

Por isso, valorize a importância do reconhecimento profissional e comece a aplicar algumas técnicas o mais rápido possível! Você vai ver como elas podem fazer toda a diferença.

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